一、专业技术职务管理的现状
现代经济学有指出，产生道德风险的主要原因可以归纳为两点：一个是信息不对称，另一个是主体利益不一致。如果用人单位想要对道德风险加以控制，需要采取适当的正面激励和负面激励的方式进行。激励管理是十分必要的，这可以调动人们工作的积极性，如果没有积极性，那么一切的生产建设都是没有发展基础的。对中高层领导的权利要进行严格的控制，进行监督管理。对由于不正当的操作手段产生的不良后果要有人进行承担。其次在对权力的构建上，对于权力过大的人或是机构，若是其有能力在项目决定后出现进行谈判，那么将使得其权力受到的约束过于无效。四是资源的集中程度，如果某些机构或是个体对资金的控制权力过大，那么将使得资金的活动性降低，也使得对其的权利约束效力降低。五是信息的集中程度，如果信息过多也会使得约束软化。
二、当前专业技术职务管理中存在的主要问题
1.中级专业技术职数比例偏低
就目前我国的从业人员来说，其中中级专业技术职务人员的占比较小，这不利于对整个产业体系的发展，同时也将导致整个产业体系的总体专业技术人员的实际能力和水平受到限制，导致行业的停滞发展。对人才的培养会产生不利影响，同时也不利于调动员工的工作积极性。
2.资格考试与实际能力之间存在一定差异
对于专业技术人员来说，其本身应具有相应的专业知识，对岗位的相关业务要求有较好的了解与掌握。但就目前我国的专业资格考试而言，其所覆盖的内容与实际生产的需求仍具有较大的差距，无法做到较好的整合。其次专业技术人员需要具有良好的敬业精神与政治素质，以及对应的工作能力等，这些要素都是无法仅仅通过专业考试可以检测出来的，因此对专业技术人员来说很难对其进行较为合理、科学、全面的平价。
3.考核制度和聘后管理不够完善
在对专业技术人员进行聘用后，如何对其之后的工作情况进行对应的考核是一件难度非常大的事情。即使具备了较为科学、严格的规定，对其工作进行定量以及定性的考核，但是在实际的操作中，对职称的任聘更加重视，而对专业人员的职业技能方面的考核就相对的缺乏力度，未能体现出专业技术工作中应有的要求与特点，很难将考核的实际真实目的达到。
三、做好专业技术职务管理的对策与建议
1.积极推进职位分类工作
伴随着用人制度的不断改革与深入完善，职位分类也在积极推进中，这不仅需要对目前的用人形势需求进行满足，同时也需要对专业技术人员的管理工作做好相关的管理。这需要对每一个职务进行科学、合理的分类，对其中的职务权限。工作需要达到的标准和相关的工作任务等做好合理的规范，使专业技术人员能够真正发挥其全部的能力。
2.合理确定结构比例，完善激励机制
目前就我国的产业形势需求，可对专业技术职务人员的结构比例进行调整，增加中级专业技术从业人员的占比。充分调动员工的工作积极性，让其在职位上将聪明才智进行充分的发挥。同时制定相应的竞争聘用机制，对激励机制进行完善，根据人员比例进行对应调整，鼓励员工进行竞争。
3.进一步把好确认和评审关
对于参加全国统一组织进行职业技术考试，人事部门需要对其的申报条件进行严格把关。如果员工获得了对应的任职资格，还需要从其专业技能、政治思想以及工作能力等方面进行综合考核，向上级领导进行上报推荐。切实保证员工的专业技术与素质均有较为良好的发展，确保竞争机制的公平、公正性。
4.切实健全和完善考核制度
首先需要对考核的相关机制及规定的合理性与科学性以及可操作性进行判断。其次需要加强对专业技术员工的技能方面的培养，对每一个职位的职责进行明确的规划与划定，需要专业技术人员对相关的职业技术规定进行遵守，上级领导对其产生的失职行为需要实现负责制。
作者：徐晟 冯莹 单位：贵州省水利水电勘测设计研究院