[绩效考评指标体系论文]双层绩效考核体系的绩效考评模式研究

时间:2017-02-11 17:46:13 作者:李五四;魏晓莉;

本文作者:李五四;魏晓莉;麻新民;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:传统的绩效考核方式(用两套标准、两个体系分别进行部门绩效与部门内员工绩效的考核)在部门内员工个体绩效之和等于部门整体绩效时,其两个标准下绩效考核的结果具有较强的显性相关性(有可比性);而当部门内员工个体绩效之和大于或小于部门整体绩效时,其两个标准下绩效考核结果的相关性就处于隐性状态(无可比性)。当今的社会化大生产使个人的价值不能脱离组织系统而单独体现,因此员工的绩效考核应建立在部门绩效考核的基础之上。应用平衡记分卡建立职能部门与员工的双层绩效考核体系,使之既能反映企业战略、又能分别反映部门员工的工作绩效,最终实现将员工的个体行为转化为企业战略行为。
【论文正文预览】:平衡记分卡作为被《哈佛商业评论》誉为75年来最伟大的管理工具,被引入到战略管理工具领域之后,弥补了单纯依据财务指标进行绩效考核的缺陷,适应了现代企业满足顾客需求、承担社会责任等新的功能要求。平衡记分卡“化战略为具体指标管理行动”功能,使传统的绩效考核采用两套
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源管理绩效考核指标体系职能部门平衡记分卡考核体系绩效考评员工绩效整体绩效相关性考核方式
【参考文献】:


【稿件标题】:[绩效考评指标体系论文]双层绩效考核体系的绩效考评模式研究
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《商场现代化》2008年03期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:李五四;魏晓莉;麻新民;


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