【企业绩效管理的意义】我国企业绩效管理的盲区

时间：2017-02-10 05:58:12 作者：康晶；康晓波；

本文作者：康晶；康晓波；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年22期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：绩效管理已经成为21世纪竞争的必修课,如何在简单的四个步骤上实现最优的绩效管理,避免盲区才是实现既定战略的必要保证,才能使企业不断的发展。
【论文正文预览】：我国绝大多数企业已经或正在建立绩效考核制度,很多企业也利用绩效考核的结果来进行人力资源管理。但应该说能够真正的发挥绩效管理作用,能够使之行之有效的却是“凤毛麟角”,原因是在绩效管理中存在盲区。一、绩效计划的盲区1.作表面文章多,工作分析少。很多企业在制定绩效
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：绩效管理绩效考评盲区
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【稿件标题】：【企业绩效管理的意义】我国企业绩效管理的盲区
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年22期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：康晶；康晓波；