[员工如何应对企业变革论文]组织变革中的员工反应研究

本文作者：石伟；刘杰；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：员工对组织变革的反应有抗拒也有支持,压力应对理论解释了造成员工不同反应的原因。认知评价、个体差异、组织气氛等是影响员工反应行为的主要因素。管理者对员工的教育、为员工营造一个良好的组织氛围,是调节组织变革中员工反应行为的主要途径。
【论文正文预览】：一个组织要想在竞争中立足,就必须在内外环境条件发生变化时,及时采取有效的组织变革。组织变革的成功与否,不仅受领导者、组织结构等因素的影响,还受到员工的反应行为的制约,员工的反应行为甚至会对组织变革的成败起决定性作用。因此,了解组织变革中员工的反应、对这些反应
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：组织变革组织气氛EVLN模型认知评价
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【稿件标题】：[员工如何应对企业变革论文]组织变革中的员工反应研究
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年02期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：石伟；刘杰；

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