油田开发项目的风险无论是人为因素引起的，还是自然因素导致的，都必须引起重视，相关工作人员和管理层要在第一时间采取科学有效的预防措施，将风险发生的概率已经风险带来的影响降到最低程度[4]。如果是人为因素引起的风险，那么就要提高技术人员的专业技能和综合素质，并不断强化环境管理手段和方式，如果是自然因素引起的风险问题，就要依赖于各种辅助措施来进行解决。
1.识别风险
这里所说的识别风险主要是站在系统化计划的角度上进行的，只有通过风险的识别之后，才能够为下一步的规避风险做好准备，进而做到有效控制。事实上，油田开发项目中的风险主要可以分为两类，一种是一般性风险，另一种是特定风险，通常情况下，一般性风险对于任何一个油田开发项目都是无法避免的，也是一种普遍的潜在风险。而特定风险主要是指那些只有相关技术人员才能识别出来的风险，为了能够准确有效及时地识别这个所谓的特定风险，务必要在计划的环节就做好特别的说明，并提出相应的方案来解决这些问题[5]。对此，相关部门应当建立起一个合理有效的风险识别机制，用制度来促进油田开发项目风险的规避。
2.风险预测
从性质上来看，风险预测又可以称作风险估算，它的进行主要从两方面进行，一个是风险发生的可能性，另一个是风险发生的概率。对此，技术人员应当遵循如下几项风险预测活动：①对于所在油田的具体情况，并结合以往的经验，建立起一个尺度，如果超过了这个尺度，就证明存在潜在风险。②准确估算风险发生之后对油田各个组成部分所带来的影响，并具体就各个组成部分的情况研究出最优的解决方案。③标注风险预测的整体精确度，目的在于产生误解。事实上，从管理学的角度来看，风险影响对于油田开发项目有着不同程度上的影响，通常来说，那些影响程度较大但是风险发生概率较低的风险因素不应当需要花费过长的管理时间，而对于那些影响较小但是发生概率较高的风险，就要格外地注意起来。
3.风险评估
如果难以避免地发生了某种风险，并带来了严重的影响，那么就要及时研究出策略来解决问题。由于油田开发项目是一个极其特殊的项目，它与一般的工程项目存在很大程度上的差别，因此在风险评估的过程当中也要采取特殊的方式来应对，不仅要考虑到何时感受到风险，还要分析风险会持续多长时间，将两种因素有机结合起来，才能够取得最大程度上的效益。
4.结语
总的来说，风险分析是油田开发项目当中不容小觑的一个环节，它在很大程度上关系着油田开发的整体效益和未来前景，对于其风险的管理也是一项系统性工程吗，需要一个漫长的过程，并不一蹴而就。本文在一定程度上风险分析的基础之上，又提出了风险管理的策略，目的是为了满足油田开发的需要。当然，国家和相关管理人员都要充分重视起油田开发项目的风险问题，及时采取有效的策略来解决各种潜在风险或者已经发生的风险。
作者：艾婷婷 单位：陕西延长油田股份有限公司蟠龙采油厂
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