业务流程再造|业务流程再造——中小企业运作管理新模式探讨

时间：2017-02-07 14:22:41 作者：王建华；

本文作者：王建华；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年13期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业流程再造是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度方面取得显著的改善,使企业能最大程度地适应以"顾客、竞争、变化"为特征的企业经营环境,从而提升竞争力。本文对中小企业业务流程再造模式展开了探讨,并就BPR提出了进一步的思考。
【论文正文预览】：一、引言企业流程再造是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度方面取得显著的改善,使企业能最大程度地适应以“顾客、竞争、变化”为特征的企业经营环境。它具有如下基本特征:1.BPR的出发点是以顾客为中心。首先,BPR是面向顾客的,流程
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：业务流程再造中小企业管理新模式企业运作管理模式探讨企业流程再造管理制度企业组织结构市场竞争运行效率
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【稿件标题】：业务流程再造|业务流程再造——中小企业运作管理新模式探讨
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年13期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王建华；