针对建筑施工现场安全管理存在的问题应采取的措施建筑施工现场安全管理的核心工作就是保护人的健康和安全，保证建筑施工的科学有序地进行。建筑施工现场具有人员的流动性，作业环境的多变性，生产设施的临时性，多工种立体作业等特点。
1要以人为本，认真抓好安全生产
建筑施工现场安全管理关系到人民安居乐业、社会安定、政治稳定。因此，建设单位和建设主管单位要非常重视安全生产。建筑施工人员素质对建筑工程的质量有着很大的影响，因此施工人员要善于总结经验，勇于实践，掌握验收与施工规范，深入参与到安全生产中去。要科学地建立施工管理队伍，安全生产，科学施工。在技术、质量、工期各要素中要注重安全生产，如果忽视了安全生产很容易造成经济损失，甚至产生安全事故。建筑施工单位要把安全生产放到第一位，有关人员要深入施工现场，对施工过程中存在的安全问题要责成有关人员认真进行整改。
2认真做好建筑施工人员的培训工作
建筑施工人员要认真学习《JGJ59—99》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》、《建筑法》、建筑施工安全生产文件和有关法规，确保透彻、全面地把安全意识落实到施工现场，要结合施工人员的实际情况，科学地采取多种形式的安全教育培训。对于安全管理人员、项目经理、企业负责人更应当做好培训工作，要加强安全理论和法律知识的培训，达到提高综合素质的目的。做到使施工企业的每一位员工都具有较强的自我防护能力和安全生产意识，达到消除安全隐患的目的。
3建立健全安全生产保障体系和施工现场管理制度
建筑施工安全生产中施工企业是主体，要想标本兼治就应当从企业入手，利用责任和制度对施工行为进行规范，对安全生产保证体系进行认真落实。在建筑企业施工管理中，应当建立一个自下而上层层保证和自上而下层层挂钩的安全生产管理体系。要层层签订安全责任书，从而实现措施到位、责任到位、组织到位、思想到位。在建筑施工现场管理中，施工企业应当从工作环境和企业实际出发，制定切实可行的规章制度，例如消防制度、材料采购验收制度、机械操作制度、文明卫生制度、安全生产制度、质量管理制度、施工现场安全保卫管理制度、施工现场临时用电管理制度、施工现场安全生产管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场档案管理制度、施工现场例会制度、施工现场考勤制度等。
4认真做好建筑施工现场技术管理
施工企业要认真做好建筑施工现场技术管理工作，它是施工管理的非常重要的组成部分，关系到施工的成本、质量、进度等。因此，建筑施工企业应当不断完善施工管理模式和管理方法，认真做好建筑施工技术管理。建筑施工现场技术管理应当做好以下几个方面：（1）加强施工人员技术水平的提高，定期对施工人员进行培训，提高施工人员的综合素质，保证建筑施工的顺利开展。（2）对建筑施工图纸要进行认真的熟悉和全面的认识，应当对有关技术要求进行了解，对于施工条件进行科学合理的评估，要真正认识到施工队伍的水平，对建筑施工工序进行科学合理的优化。（3）建筑施工单位要注意施工细节，对施工过程要进行科学合理的设计。（4）要认真做好技术交底工作，使每一个施工人员都明白自己的职责和任务，从而促使建筑工程质量得到提高。
5建筑施工单位要认真做好建筑工程质量把关工作
建筑施工单位要确保工程质量应当做好以下几个方面：（1）认真做好图纸的会审工作。建筑施工图纸应当进行认真地会审，对于不合理、有疑问、不清楚的地方要认真记录下来，与建设方、施工单位、图纸设计人员进行共同会审，对图纸进行必要的修改。（2）对于施工组织设计在开工前应当进行认真的审查。对于设计总的施工平面布置图、主要材料用量、劳动力用量、详细计算施工机械、制定施工进度计划等要进行认真的审查。对于施工难度大、技术要求高、工程比较复杂的结构，现场管理人员要认真审阅方案，对于不合理的方案要进行必要的修改，确保建筑工程的质量和工程进度。（3）认真做好建筑工程质量的评定和验收工作。建筑工程完工后，要进行客观、全面地验收评定，真正要想做好质量的验收工作就应当采取在建筑施工现场进行质量验收评定。因此，建筑施工现场管理要对分项工程的实测项目、检验项目、质量保证项目进行认真检查，对于不合格的工程项目则不予验收。
作者：赵海桥 常熠 单位：栾川县工程建设监理所
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