【资源配置风险】建设项目实施阶段的资源配置与风险管理

时间:2017-01-24 19:54:40 作者:吴吉波;

本文作者:吴吉波;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年27期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:如何合理地配置项目资源,提高施工效率,降低项目的执行风险,实现项目赋予的不同目标,是多数施工企业在项目实施中面临的实际问题,也是风险管理在项目实践应用中的延伸。本文通过对资源配置中关键资源人力资源进行优化组合,通过实施过程风险管理活动,找出了一条可行思路和解决资源配置办法,并用它来指导具体项目的实际管理工作。
【论文正文预览】:一、资源错配和过度配置风险以赢得值法进行监控,将完成工程实际发生的人工时与计划使用的人工时进行比较,当发生显著偏差时采取适当应对措施。通过比较三个重要参数,BCWS(拟完工程计划消耗人工时)、ACWP(已完工程实际消耗人工时)、BCWP(已完工程计划消耗人工时),计算人工
【文章分类号】:F284
【稿件关键词】:建设项目实施过程资源配置管理风险管理工程量资源配置标准施工周期人力资源优化组合基础数据库
【参考文献】:


【稿件标题】:【资源配置风险】建设项目实施阶段的资源配置与风险管理
【作者单位】:中国石化集团第二建设公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年27期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:吴吉波;


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