【绩效考评实施方案】企业绩效考评实施过程中注意的问题

时间:2017-01-24 19:10:28 作者:马英;

本文作者:马英;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年16期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:绩效考评是企业人力资源管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。本文从绩效考评实施基本原则、考评前的动员与培训、实际考评与结果反馈、绩效考评偏差的避免、绩效考评结果的应用几方面阐述考评过程中可能遇到的问题及解决对策。希望通过此文,能够对企业在实施绩效考评方面进行探索和实践有所启发。
【论文正文预览】:一个公司要使绩效考评能确实有效地改进员工的个人绩效和公司的整体绩效,就必须有一个连续的绩效考评过程,从建立科学合理的考评指标、确定规范的考评标准入手,本着公平、公正的原则对员工进行评价并保持该过程的循环连续,达到以绩效改进为目的的绩效考评目标。一、绩效考评
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:绩效考评实施问题
【参考文献】:


【稿件标题】:【绩效考评实施方案】企业绩效考评实施过程中注意的问题
【作者单位】:辽宁医学院思政部;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2010年16期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:马英;


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