【成本企画】浅析邯钢经验并不是成功的成本企画

本文作者：王鸥；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年22期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：成本企画作为日本企业独自开发的管理会计手法,在降低产品成本、缩短研发时间、提高产品质量等方面成绩显著,作为成本管理模式之一被世界各国企业学习和借鉴。本文从成本企画的涵义、条件、目的、本质等方面进行了阐述,并在此基础上得出虽然很多国内企业也借鉴成本企画模式但并不算成功并说明了原因所在,最后指出如何在国内成功实施成本企画模式成为很多企业和学术界共同关注的问题。
【论文正文预览】：一、成本企画的背景及内涵成本企画是日本型成本管理模式的核心和精华,最早萌芽于上世纪60年代初期,源自日本丰田汽车公司的新车开发和车型更新中。但成本企画真正成为一种确保目标利润的手段是在1973年第一次石油危机以后。石油危机使得世界发达国家受到重创,而日本却借此机
【文章分类号】：F275.3
【稿件关键词】：成本企画价值工程看板方式橄榄球式产品开发方式
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【稿件标题】：【成本企画】浅析邯钢经验并不是成功的成本企画
【作者单位】：甘肃政法学院管理学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2010年22期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王鸥；

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