1技术管理在高层建筑管理中的意义
对一个工程项目而言，质量、安全、成本、效益是考虑的重点。没有先进的技术和专业的管理，施工质量就无法保证，如流程不规范、检测不严格等，都对工程质量不利。另外有一些新技术、新方法，在应用时需要结合实际情况而定，否则难以发挥效用，所以必须做好技术管理工作;如果技术不规范，施工中极有可能导致施工方案的改变，甚至会将已完成的部分拆掉重建，这必然会增加施工成本，给建设单位造成严重的经济损失;此外，在规划阶段，会对工程建成后的效果有所预估，若技术方案没有得到优化，可能导致资源无法合理配置，从而达不到预期效果。可见，有效的施工技术管理对工程质量、效果及经济成本都有着直接影响，必须引起高度重视。
2高层建筑施工技术管理现状
2．1材料设备管理中的问题
材料是建筑的基础，现代化高层建筑用途不同，所用的材料也千差万别，加上各种新型材料日新月异，种类繁多，管理十分复杂。如果购置时质检把关不严、储存方式不合理，很容易出现材料不能及时供应等情况，或导致材料性能下降，或与工程技术要求不相符。各项机械设备、电气设备也是施工中不可或缺的元素，由于制度不健全、监督不严，存在着违规操作等不规范行为，对工程质量极为不利。
2．2安全管理不足
安全是建筑行业首先应考虑的因素，如果安全没有保障，一切工作都很难开展，而且后果无法估计。除了安全意识薄弱，技术管理不当也是引发安全事故的重要原因。高层建筑有很多高空作业，自身就带有一定的危险，必须做好安全防范措施。然而实际施工时高空坠物的情况频频发生，对地上人员的安全构成威胁。没有按照规定标准进行安全技术交底工作，埋下了安全隐患，其他如脚手架搭设不合理、消防器材起不到实际作用等，都容易引起安全事故。而且在施工现场违规使用电器、私拉乱接电线的情况也并不少见。
2．3监督力度较弱，规范化程度低
技术管理有一定的标准，要想保持在这个标准之上，必须加大监督力度。但显然，目前高层建筑施工中往往是监督不力，如监督不够全面、监督机制不严等。以至于很多错误的技术操作都没能及时发现，也就无法纠正，最终发生安全事故。各种技术要想更好地应用于施工，充分发挥原有的效用，必须保证其规范化。但不少施工人员都没有经历过培训，在实际操作中动作不规范，而相关安全管理制度又多流于形式，极易威胁到施工人员的安全。
2．4施工人员的问题
施工人员是技术的具体实施者，施工技术更新速度较快，且越来越多的现代化高科技应用其中。而许多施工人员主要依靠经验行事，难以接受新技术，加上自身能力有限，不能尽快掌握新技术的应用，对新设备的性能也不熟悉。另外，高素质技术管理人员比较匮乏。
3实际案例分析
某高层建筑共36层，高115m，采用框剪结构，是一幢高档住宅楼。主楼设置有两部电梯，另外还有3层地下室，做杂物间和停车场用。该工程是新城规划区的第二批项目，位于黄金地段，建设方对其质量有着严格要求。因施工复杂，工程采用了许多高新技术，与传统施工技术相结合，所以技术管理人员责任重大，必须令全体员工都树立起质量安全意识。同时，还要确保技术与工程要求相符，协调好质量、进度和成本之间的关系。
4高层建筑施工中加强技术管理的措施
4．1确保材料设备质量合格原材料的质量的控制是一项重要的管理任务。对于选购材料环节，要制定严格的规范，保证原材料的选购对象是那些产品合格的单位。要在原材料进入施工工地的时候进行材料的选样抽查的工作。对于如果发现产品不合格的情况的话，就要严格的控制产品不能进入施工工地。并且要注意在原料的保存的过程中的保护工作，以免出现质量问题。
4．2做好技术准备工作
首先施工开始之前，管理人员一定要对设计的图纸进行审核工作，对于图纸中存在的问题和存在的疑问要及时的进行沟通，对于图纸中那些不符合实际情况的问题要及时的与设计人员探讨，及时得出解决的方案。其次要做好施工方案的制定工作。在工程的开始之前，要根据工程的实际情况，结合相关的实际文件以及方案等等，设计出经济合理的施工方案，同时在技术上要一定可行。在经过相关的专家审核通过之后才能进行实施工作，保证施工的质量。最后，要在施工的做好施工的组织工作。要针对施工的具体情况，针对施工的文件，结合施工的实际情况做好施工的组织计划。真是施工的过程中需要的协调以及劳动组织、施工进度、材料的组织等等的问题进行提前良好的计划。
4.3加强安全控制管理
加强对安全保障措施的设置。要经常对安全设备的运转情况进行一定过得检查工作，确定安全设备能够充分发挥其功能。在平常的工作中要定期开展安全事故演练的工作，以确保发生了安全事故的时候可以正确的应对。
4.4先进技术的推广应用
有先进的技术，必须有同样水准的利用水平，例如混凝土振捣，若采用以往的人工振捣方式，极易出现密实度不足的情况。所以有必要引进一些现代化技术，采用高抛免振捣施工方法，实现自动化振捣，则可取得较好的效果，混凝土质量也更有保障。钢筋处理同样如此，也应借鉴一些现代化技术，代替人工的部分工作。另外，高层建筑有很多关键部位，技术较为复杂，此时应成立专门小组进行攻关，如主体框架、地基等，需确保其施工技术的合理性和先进性。
5结束语
技术管理在高层建筑施工中起着十分重要的作用，与工程质量、安全、进度和经济效益密切相关，必须加强重视。然而受多方面因素影响，在实际管理中存在着不少问题，需及时采取相应的措施予以解决。
作者：张进 单位：陕西铜川煤矿建设有限公司