［摘要］随着互联网的发展，人们进入了信息化时代。伴随科技的不断进步，信息化已渐渐渗透到各个行业，越来越多的企业意识到企业财务管理信息化建设已迫在眉睫。对于企业而言，财务管理是企业管理的核心，其地位不言而喻，在这个竞争力日益增强的时代，要想在当今社会占有一席之地，企业就要不断探索新的管理模式，建设财务管理信息化，这是提高企业竞争力的关键。然而，如何实现财务管理信息化，是目前亟需解决的问题。文章围绕此问题展开，分析企业财务管理信息化存在的问题，并对存在的问题提出相应的对策。
［关键词］企业财务管理;信息化建设;人才培养
目前为止，有很多企业对企业管理并不重视，在管理上不够严谨，管理普遍比较松散，尤其是对待财务管理上，更是如此。财务管理是企业管理的核心，却存在诸多问题，提高企业对财务管理的重视程度是当前最应该解决的问题之一。在这科技发展、信息传播迅猛的时代，加强企业财务管理信息化建设，提高企业核心竞争力，对于企业而言有着至关重要的作用。
1财务管理信息化的内容
所谓财务管理信息化就是一种新型的管理模式，是将信息技术应用于财务管理方面。这种模式解放了劳动力，用电脑代替人脑，对财务数据进行准确的计算、分析、整理以及记录，然而这只是它的功能之一。财务能在网络的覆盖下进行安全的管理，这完全取决于其监督的作用，虽然网络存在安全隐患问题，易被不法分子攻击，从而造成巨大的经济损失，但是这种财务管理信息化的模式能够解决这类问题，全天24小时不间断地监督，使财务始终处于安全的环境中，无论是企业之间的财务往来，还是企业内部财务的收入和支出，都不必担心财务数据会被窃取或丢失。这样一来，大大提高了企业的稳定性，对企业的发展只有好处没有坏处。除此之外，随着企业的不断扩大，势必会将分公司开向全国各地，对于传统的财务管理模式已经无法做到快速、及时、安全地转账，资金不能及时到账，可能会造成公司资金周转不开，合同无法按时签署，没能按合同上的内容及时付款以至于违约等，这都会对公司的信誉造成负面的影响，一个公司失去了信誉还怎么继续发展，只有将财务管理信息化，利用网络的优势，及时进行财务转账，不仅解决了上述问题，还能为公司营造出一个良好的公司形象，有了信誉保障公司才能有机会得到更好的发展。
2目前企业财务管理信息化建设所存在的问题
2.1企业财务管理信息化建设缺少复合型人才
所谓复合型人才，就是多功能人才，既要在专业技能方面有突出的经验，又要在各个方面具备一定的能力。例如:企业财务管理所需要的人才不仅具备高学历，在财务管理方面有突出的经验，而且要掌握一定的计算机技能，这样才能更好地完成财务管理信息化这项工作。然而，目前市场上最缺少的就是人才，更不用说既有专业知识，又具备相关技能的复合型人才。造成这种现象的原因是国家教育体系不够完善，教育改革不够彻底，学校普遍注重课本上的知识，忽略与社会实践相结合，课本上的知识已落后于社会生产力，制约着社会的进步和复合型人才的培养，其次是企业都希望招到现成的复合型人才，而不是自己培养出所需要的复合型人才，他们认为培养人才需要投入大量的人力物力，而且还要面临培养好的人才跳槽的危险，这样得不偿失。所以，现在的企业多多少少都会存在这样的问题，招聘要求太高很难招得到人才，降低要求只会招到那些学历不高、专业技能不够突出、经验少的人进入企业，更有甚者，有很多人通过“走后门”的方式进入企业，这样只会给企业带来更大的危害。企业想要发展就必须培养大量的人才。
2.2企业对财务管理信息化的核心地位缺少认识
随着经济的快速发展，企业竞争的不断加剧，大部分企业已经意识到信息化的重要性，知道企业财务管理要向信息化的方向迈进，然而，很多企业都不清楚如何建立财务管理信息化，抓不住企业财务管理的核心，无法明确建设的目标、重点以及难点，盲目跟风，肤浅地认为只是IT技术替代手工操作而已，企业对于企业财务管理信息化还停留在表面，没有从深层次意识到财务管理是企业管理的核心，财务管理信息化是提高企业核心竞争力的关键。
2.3财务管理信息化理论体系以及相关政策不完善
尽管现在的科技迅速发展，信息化的建设在财务管理方面也有所渗透，但终究是现代社会所创造出来的新的产物，在理论体系以及国家相关政策等各个方面都不够完善，还需要不停地摸索和改进。由于目前有关财务管理信息化的理论体系不够完善，国家出台的相应政策和法律也不太健全，企业一时间还无法顺利地对财务管理进行信息化建设，这对于企业本身造成了不小的困扰。尤其是针对财务管理信息化出台的法律不健全，这对于企业安全存在相当大的隐患，牵制了企业的进一步发展，也对国家的经济造成了不小的影响。
3解决企业财务管理信息化建设存在问题的建议
3.1培养财务管理信息化复合型人才
培养复合型人才要从两方面入手。对于学校而言，老师不应照本宣科，而是要将理论和实践相结合，通过多媒体教学，使同学们更好地学习财务管理信息化的相关内容，学校应多组织一些有关财务管理的社会实践，开设相关的专业选修课和网络选修课，安排相关的实习场所。对于企业而言，要多提供一些实习培训的机会给那些在校的大学生，让他们积累一些经验，锻炼自己的能力，从而在毕业之后能成为企业所需要的复合型人才。
3.2强化企业对财务管理信息化核心地位的认识
企业财务管理信息化是企业财务管理的关键，也是提高企业核心竞争力的关键，这就要求企业领导人要强化对财务管理信息化核心地位的认识，积极投入到企业管理改革的队伍中去。因为企业财务管理的信息化系统建设起来比较复杂，需要相当大的资金投入，而且企业各部门间的配合也十分关键，直接影响着企业的整体管理效果。企业若是想要更好更快地发展，必然需要员工之间通力配合，上下级间和谐相处，企业全体人员的全身心付出，才能积极投入到财务管理信息化建设上去，促进财务管理信息化的进展，为企业的发展、国家的经济做出一份巨大的贡献。
3.3完善财务管理信息化的理论体系以及符合国家出台的相关政策
财务管理信息化是一种最新出现的管理模式，因为最近才出现，所以财务管理信息化的理论体系还不够完善，国家出台的相关政策还不够健全。想要完善财务管理信息化的理论体系，应以实践为基础，实践才是硬道理，在企业运行财务管理信息化这种模式的过程中，出现的每一个问题，都要仔细记录，交给相关技术人员进行研究。想要达到更好的效果，就离不开企业全体工作人员的配合，这需要每一位员工全身心地投入，对待工作精神饱满，对工作中出现的问题一丝不苟，及时发现问题并准确认真地记录下来。对于国家出台的相关政策，既然很难更改，那就做到在企业运行的过程中，尽可能符合国家出台的相关法律，不要钻法律的漏洞，这样才能使财务管理信息化的管理模式变得更加的完善。
4结论
随着信息时代的到来与科技的不断发展，信息与科技结合并应用到企业当中早已屡见不鲜，企业财务管理信息化这种新型的财务管理模式就是其中之一，既然是新生事物就会存在或多或少的缺陷，邓小平曾说过“实践是检验真理的唯一标准”，将这种新型的财务管理模式应用于实践中，去其糟粕，取其精华，不断提炼才会完善并发展。
参考文献:
［1］王英华，武义双.企业财务管理信息化建设问题分析［J］．财经界:学术版，2013(21)．
［2］王宇诚.我国企业财务管理信息化协同模式研究［J］．中国商贸，2013(19)．
作者：罗皎 单位：贵州省水利水电勘测设计研究院