连锁门店运营管理|连锁门店运营费用控制探讨

时间：2017-01-22 08:07:47 作者：彭美华；

本文作者：彭美华；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2010年36期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：连锁门店要保持稳健的发展,控制运营费用至关重要,而管理者持有清晰的思路及有利的措施才能有效控制门店运营费用。本文以此为探讨对象,在分析门店运营费用增长的影响因素后,对如何有效控制连锁门店运营费用提出几点建议。
【论文正文预览】：如何提升连锁门店的利润水平?面对这个问题,管理者的目光总是不约而同的转向市场、商圈等外部因素,而合理地利用公司有限的各种资源,减少浪费,强化内部管理,降低公司运营费用,也是门店获取利润的重要手段之一。本文以此为探讨对象,对如何有效控制连锁门店运营费用提出几点建
【文章分类号】：F721.7
【稿件关键词】：运营费用连锁门店费用控制几点建议有效控制员工参与影响因素运营流程积极参与贯彻执行
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【稿件标题】：连锁门店运营管理|连锁门店运营费用控制探讨
【作者单位】：浙江商业职业技术学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2010年36期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：彭美华；