【企业集团财务管理模式】我国企业集团财务控制模式及其选择

时间:2017-01-22 08:06:49 作者:赵又新;

本文作者:赵又新;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年13期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,世界经济一体化进程的不断加快,企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。但是企业集团由于规模的不断膨胀,组织结构的复杂化,在内部管理中遇到诸多困难。本文从企业集团财务控制模式的层面出发,将企业集团财务控制模式划分为集权型财务控制模式、分权型财务控制模式和折中型财务控制模式。在剖析三种财务控制模式的基础上,根据我国的现实情况选择了适合我国企业集团的财务控制模式——相对集权财务控制模式。企业集团财务控制实施方式主要以全面预算管理为手段,通过资金集中管理和财务总监委派制度,实现企业集团财务控制目标,不断构建和完善我国企业集团财务控制模式。
【论文正文预览】:在全球经济一体化的进程中,企业集团作为市场经济的必然产物,在某种程度上代表着一国的经济实力,代表着市场经济的发展进程。可以毫不夸张地说,国家与国家之间经济实力的竞争,主要表现在代表一国经济实力的大公司、大企业集团之间的竞争。中国要在激烈的国际经济竞争中占有一
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:企业集团财务控制财务控制模式选择
【参考文献】:


【稿件标题】:【企业集团财务管理模式】我国企业集团财务控制模式及其选择
【作者单位】:湖南华升集团公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2009年13期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:赵又新;


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