一、信息化管理意识的淡薄
现今，信息化管理理念已经逐渐的渗入到各个行业当中，但是仍然有一部分医院的管理者或者是工作人员，对于信息化管理的重要性了解不足，究其原因是其信息化管理意识的淡薄，导致了这些相关人员没有足够的重视这一管理问题，这就大大降低了了信息化管理系统建设的力度。
二、信息化管理工具的老旧
对于信息化管理体系的构建而言，其信息化管理工具具有着十分重要的作用，老旧的信息化管理工具，由于自身系统的老化，在整个管理过程当中滞缓了管理运作过程，导致管理出现纰漏。
三、基于医院信息系统的医院信息体系管理对策
（一）信息化管理人才的培养。信息化人才的培养需要对人才的专业能力和职业素养进行方法和方式的建立，对其信息系统对现代医院管理的作用理解能力要有一定的认识。在人才培养上需要医院对现有工作人员进行定期的培训，并建立良好的实操经验交流，并组织专业的技术人员不定期进行讲解。
（二）信息化管理内涵的宣传。信息化管理是医院从传统管理手段向现代化管理手段转变的一个趋势。信息化管理需要加强对现有工作提供促进力的宣传，让工作人员认识到其信息化管理和传统管理手段相比的优越性，进而使得信息管理的内涵获得有效的传递。
（三）信息化管理工具的革新。信息化管理需要先进的信息技术设备的保障，积极地提高现有管理工具设备的针对性和先进性特点，加大资金投入的同时在保障设备符合信息化管理上做好日常的维护工作。
四、结语
通过上文的论述，可以发现，进行医院信息化管理系统的构建，需要进行大量的前期工作，但是，这样的前期工作却是构建过程中必不可少的前提，只有不断地实践和完善，才能够保证医院的管理更加地科学化以及合理化，随着科学技术的不断进步，以及一些先进理念的不断出现，对于医院的管理过程来说是一次新的挑战，但同时也是一个新的机遇，如果能够将这个机遇牢牢的把握在手中，切实地根据实际需要进行管理系统的革新，才能够使得医院更好地为广大的人民服务。
作者：周刘
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